本报记者张敏
在医疗美容行业蓬勃发展的今天，医美医生已成为热门职业。《2022医美行业白皮书》显示，去年平台GMV（网站交易额）过百万的医生今年增长70%，达到423人，人均创造财富203万元。
“很多医生已经开始向医美领域转型。”一位不愿具名的医美行业人士告诉《证券日报》记者，医美行业也面临着医生短缺的问题。随着医改的推进，医生可以在更多的地方执业医美医院和美容院差别，这种状态会逐渐改变。值得一提的是，一些知名医生选择了自己创业。
在政策环境和市场需求的推动下，11月22日，医美平台、医生创业扶持平台联合丽格集团召开新闻发布会，正式宣布中国医美共享医院和丽格第二医疗美丽。医院（以下简称“列日第二医院”）投入使用。这是共享医疗模式在中国医美领域的首次落地。
“过去，医生要找店、租房、办证、雇人、买设备、做营销，还要处理日常的经营管理。”董事长兼CEO金星表示：“我们认为，共享手术平台可能代表着行业发展的趋势医美医院和美容院差别，可以大规模降低医生创业成本，让医生回归医疗本质，充分利用社会资源，降低医疗风险，强化行业规范。”
共享医疗成为融资热点
共享医疗第一次引起广泛关注是在2017年。当时，浙江省卫计委批准了杭州江干环球医疗商城的医疗资源共享模式，让杭州环球医疗门诊部可以为杭州环球医疗门诊部提供其他医疗服务。整个国际医疗商城。医疗机构提供检查、病理、超声、医学影像、医技科室、药房、手术室等共享服务。
根据国家信息中心发布的《中国共享经济发展年度报告（2022）》），由于2018年一系列促进共享医疗领域发展的相关政策出台，共享医疗行业在过去一年成为受资本青睐的领域，融资规模增速高达661.8%。
在金星看来，未来5到10年，共享医疗模式可能会取代大量的中小诊所，因为它更集约化、更安全、更高效。
据了解，如果医生在大型私立医院工作，每次手术，奖金为手术金额的5%至10%。比如1万元的手术，医生除了基本工资外，只能挣500到1000元。有的医生选择自己创业，但是开诊所后发现成本和收入不成正比：开诊所也需要很多成本，包括30%到40%的营销费用，20%的耗材还有设备费，大约10%是医护人员的费用，租金的10%。
“共享医疗机构只按时间向医生收取手术室使用费。”金星说：“我们降低了医生的成本，我们有机会将成本降低给消费者。”
目前，我国现有的共享医院业态大多以日间手术中心为主，尚处于起步阶段。此次，与丽格共建的丽格第二医院，首次将这一模式应用到医美行业，希望开拓新的运营方式。
金星在接受采访时表示，第二丽格医院由信阳和联合丽格共同投资设立，旨在打通线上线下环节，更好地服务自由整形外科医生。对于想要创业的医生来说，在资金投入、执照审批、运营管理等各个方面都面临着巨大的挑战。“共享手术室让医生可以专注于看病，大大降低了医生创业的门槛。”
面对共享经济新生物，共享医疗是否可行、是否盈利备受关注。
据联合骊歌集团董事长李斌介绍，联合骊歌已经与达成共识，现在骊歌二院的运营主要是通过模式跑，不以营利为目的。
共享医疗资质备受关注
今年，宜兴医美的疑似医疗事故死亡事件备受关注。在共享医疗领域，如何在降低医生成本的同时有效控制风险、避免医疗纠纷，是对共享医疗平台投资者的一大考验。
据李斌介绍，据了解，第二丽格医院执照齐全，具备经营三级手术的资格。丽格第二医院向医生开放实验室、会诊室、手术室、非手术医疗美容手术室、住院病房，并提供护士和麻醉团队服务。
李斌说，第二丽格医院提供专门的共享手术室和护士团队，但没有自营医生，不接待直接客户（病人直接来院）。瑞格第二医院目前主要面向合法合规的自由职业医生和在中小型机构工作的医美医生。瑞格第二医院通过共享设备、共享手术室、共享麻醉团队，让他们轻松创业，服务更全面、更优质。服务能力。
目前，第二丽格医院对共享医生制定了严格的监管方案。一是医生必须购买医疗责任险；第二，医生必须具有合法合规的注册资格；第三，医生必须向平台提交手术程序并接受平台的背景调查；后，合作医生必须严格遵守手术规范。
李斌在接受《证券日报》记者采访时表示，除了高素质的麻醉师团队和护理团队外，第二立格医院还配备了常驻专家医生组，为消费者的安全保驾护航。同时，在抢救设施以及与三级医院的合作方面，第二立格医院也做出了安排。
本文采摘于网络，不代表本站立场，转载联系作者并注明出处：https://yy.zhengxingzhijia.com/yiyuan/cas9s8opas9uy7356.html
